Masalahnya ada pada detailnya Bertahun-tahun yang lalu, teman baik saya Francisco mengundang saya untuk mengunjungi bisnis taman airnya dan mendiskusikan pemikiran strategis dengan para eksekutif. Francisco telah membangun operasi yang luar biasa. Setelah bekerja di butik perbankan investasi tempat kami bertemu, dia memodernisasi perusahaan keluarganya, sebuah kompleks spa di jantung Brasil. Sebelum dia mengambil alih jabatan CEO, perusahaannya sangat besar namun sama sekali tidak canggih. Itu tidak memiliki struktur bisnis perhotelan modern. Dia telah membalikkan keadaan tersebut, secara drastis mengubah pengalaman pelanggan dan mengubah resor menjadi operasi kelas dunia. Selama kunjungan saya, dia memberikan ceramah yang sangat mencerahkan. Dalam upayanya untuk melakukan perubahan, dia mulai membawa para eksekutif ke Kursus Manajemen Taman Hiburan di Institut Disney. Disney Institute adalah divisi pendidikan raksasa hiburan Disney. Selama beberapa kali kunjungan, dia menjadi ramah dengan direktur kursus tersebut, dan selama percakapan dia bertanya mengapa dia membocorkan rahasia dagangnya. “Setiap orang yang berpartisipasi dalam program ini akan mendapatkan banyak inspirasi yang berguna dan dapat diterapkan dari apa yang mereka ajarkan. Namun, tidak mudah untuk menciptakan kembali pengalaman Disney sepenuhnya. Mereka telah menjalankan bisnis ini sejak tahun 1955 dan terus menyempurnakannya sejak saat itu. Di C& M Software, kami ingin berbagi apa yang kami lakukan dan mendiskusikan fitur model operasi dan solusi kami. Kami memiliki pemikiran yang sama tentang apa yang kami lakukan .
Menemukan kembali pembayaran instan di pasar internasional
Kami akan mengadakan siaran langsung (dalam bahasa Portugis) tentang metode pembayaran baru “PIX Automatico” yang akan dimulai Oktober mendatang. Ini akan mengubah pembayaran berulang seperti yang kita kenal. https://lnkd. in/dWUi8Q9B
Terima kasih Jawabannya 1 hari 2 hari
Terima kasih telah memperhatikan pekerjaan kami dan mengakui kompleksitas berkontribusi pada kesuksesan di pasar keuangan.
Terima kasih Jawabannya 4 е 5 р
Insinyur Solusi Lyncas
Pengalaman pelanggan Disney Masters dan memiliki proses perbaikan berkelanjutan untuk mengikuti puncaknya. Mendengarkan cerita ini membuat saya berpikir bahwa id e-ide bagus tidak ada artinya tanpa eksekusi yang baik. Yang penting adalah mengeksekusi, mengukur, meningkatkan, dan melanjutkan proses ini.
Terima kasih Jawabannya 1 hari 2 hari
I Turnannancial Brands menjadi para ahli terpercaya & gt;
Itu cerita yang luar biasa. Ini adalah contoh yang sangat baik dari parit merek dan manajemen, yang hampir mustahil bagi perusahaan lain untuk bereproduksi. Yang saya sukai adalah dengan menerbitkan keberadaan parit, parit menjadi lebih kuat.
Terima kasih Jawabannya 1 hari 2 hari
Pemimpin CMSW di Eropa
Itu cerita yang luar biasa.
Terima kasih Jawabannya 1 hari 2 hari
OBB Capital Partners M & amp;
Terima kasih Jawabannya 1 hari 2 hari
Genesis Global Senior Regal Manager
Terima kasih Jawabannya 2 р 3 рц
Untuk mendukung L & amp;
Dukung L & amp; D pembaca untuk mengisi kesenjangan keterampilan
11
Jika program onboarding diterapkan dengan benar, hampir 70 % karyawan telah bekerja selama lebih dari tiga tahun. 1️ ⃣ Berapa lama orang akan tinggal bagi mereka yang memiliki dampak seperti itu? 👉 Langkah pertama untuk mengatur program orientasi yang baik adalah mempersonalisasikan perjalanan Anda. 🔗 Dengarkan mengapa peran Anda mengarah pada nila i-nilai dan tujuan perusahaan. Tidak ada yang menarik untuk mengetahui peran dan dampak kerja Anda. 👉 Langkah 2 harus kreatif. Komentar termasuk tautan ke bagaimana Walt Disney Company dan lainnya kreatif dengan karyawan baru. #Sdr #learning Development #learning #development #sutsum
Untuk mendukung L & amp;
Membuat sesuatu terjadi
Awal baru 1. 9. 2023-awal bab baru sebagai seorang profesional! Pergi dari pekerjaan yang akrab: itu dan pemasaran. Sebagai manajer produk APG, kami akan memulai petualangan profesional baru. Saya percaya bahwa memiliki keberanian untuk memelopori daerah yang tidak diketahui akan mekar pertumbuhan pribadi dan pertumbuhan profesional. Terima kasih kepada Daan Van Kesteren dan Martijn Daale karena telah memberikan kesempatan ini. Roti panggang untuk gerbang baru! #newbeginnings #careerchange #professiongrowth #fresshstart #newchallence
Untuk mendukung L & amp;
Produser Senior NFL Films
Sekarang disebut onboarding. Dan saya masih berpikir itu adalah kunci kesuksesan bagi perusahaan mana pun. Tujuan, filsafat, sejarah, pengaruh, dan oran g-orang penting dan pentingnya mereka. Semakin Anda merasa bahwa Anda adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar dari Anda, semakin banyak Anda ingin berkontribusi pada misi itu. Dan Anda ingin berbagi cerita yang berkelanjutan.
Untuk mendukung L & amp;
Rekayasa Perangkat Lunak, Konten Media Teknologi. Konsultasi, Pendidikan, Hiburan
Pakar tampil! Harap kirimkan disertasi sesegera mungkin.
1 444 отающ
Halo semuanya! Komite Penasihat Kinerja (PAC) akan secara resmi dikumpulkan kembali pada tahun 2023! Tema tahun ini adalah “Kinerja Berkelanjutan”, dengan fokus pada tantangan dan peluang yang diciptakan dengan memasukkan pertunjukan dan praktik rekayasa langsung ke dalam perangkat lunak otomatis Deribari Pipeline. PAC akan diadakan pada 12 dan 13 Desember di Wyndham Grand Orlando Resort. Formulir aplikasi acara akan segera tersedia. Mereka yang mencari perangkat lunak yang sangat dilakukan, atau jika Anda memiliki pendapat yang kuat tentang cara menyediakan sistem dengan skalabilitas dan responsif yang tinggi untuk tim perangkat lunak, pikirkan apa yang ingin Anda katakan dan terapkan.
Untuk mendukung L & amp;
Perjalanan Pertumbuhan dimulai dengan menerima yang tidak diketahui. D Departemen, saya memiliki kesempatan untuk menyaksikan konstruksi dan berkontribusi. Dari brainstorming hingga perencanaan strategis, semua langkah adalah pencarian kemungkinan. Selain hanya mengikuti salinan biru, itu berkontribusi pada penciptaan pembelajaran dan budaya yang berkelanjutan. Di bawah bimbingan pandangan jauh ke depan di Rahul Raghav Shammas Ch Shon R., tim saya Haneena. Dengan memberikan prioritas pada inisiatif pengembangan keterampilan dan memberikan peluang belajar yang berkelanjutan, kami tidak hanya memberikan alat dengan alat yang diperlukan untuk sukses, tetapi juga mengembangkan set pikiran pertumbuhan di seluruh organisasi. Pola pikir ini mendorong Anda untuk menerima semangat tantangan, mencari peluang baru untuk belajar, dan terus bekerja keras untuk tumbuh sebagai individu dan sebagai seorang profesional. Dengan memberikan prioritas pada pengembangan kemampuan karyawan, menumbuhkan budaya yang teru s-menerus belajar, dan berinvestasi dalam pertumbuhan manusia, kami tidak hanya membangun tenaga kerja yang lebih kuat, tetapi juga untuk inovasi, ketahanan, dan kesuksesan. . #Interval Pembelajaran dan Pengembangan Kemampuan. Platform Pembelajaran #Interval
Untuk mendukung L & amp;
Dukungan bagi para pemimpin untuk membangun hubungan kepercayaan yang tinggi, menurunkan tingkat turnover, meningkatkan hasil, dan menciptakan tim yang tangguh
Hari ini, Program Pelatihan Transformasi Trust untuk Stockworth Institute Cohorte telah berakhir. Diskusi itu menarik dan berbicara tentang percakapan penting dan masalah yang dihadapi agen real estat di tempat kerja. #Trust #real estate #real estate agen
Dalam pencarian pemasaran strategis, manajemen merek, peluang pemasaran digital |
Rutinitas harian pagi yang diproduksi di kantor! ☕️ -Sebuah agen real estat, perjalanan pendidikan berkelanjutan adalah yang paling penting, dan saya menemukan mitra yang sempurna dalam mengejar Outstanding on Stockworth Institute. -Dalam fokus pada menggabungkan program “transformasi kepercayaan” yang inovatif, meningkatkan keterampilan dan meningkatkan layanan. Cheers ke perjalanan yang mendebarkan antara pertumbuhan dan pembelajaran! 🏡 🏡.
Untuk mendukung L & amp;
Saya berharap untuk SDM dalam organisasi yang memiliki dampak positif pada pria, alam, atau kolega dan mewujudkan budaya kerja yang beragam, komprehensif, dan positif.
7
Pintu masuk kantor saya di Devi Encolf di Amsterdam sangat menarik dan feminin. Saya selalu berharap untuk datang ke sini, dan saya bertemu dengan reka n-rekan saya, mencapai ha l-hal besar bersama, membantu, membantu, membicarakan, tumbuh, dipelajari, dan distimulasi. Aula masuk ini melambangkan ambisi dan impian saya, dan kreativitas dan motivasi untuk belajar. Reorganisasi organisasi pada awal 2023 berarti kerugian besar bagi saya. Tim, kolega, dan kebahagiaan pekerjaan itu jatuh cinta. Saya juga belajar banyak. Sangat menyakitkan kehilangan apa yang saya sukai, tetapi berkat itu, saya terpaksa keluar dari zona nyaman dan menyadari konversi yang menentukan ke departemen sumber daya manusia. Itu membuat saya tumbuh sebagai seorang profesional. Dia berinvestasi dalam mempelajari manajemen personalia, mengambil beberapa kursus (seperti perekrutan), dan menjadi pemilik produk Scrum bersertifikat. Mengapa Anda menulis ini? Mei 2024 terinspirasi, kreativitas dan tahun pertumbuhan! Kemudian jangan menyerah. Pekerjaan Anda dan tim Anda akan senang dan dipenuhi dengan tim yang bahagia, kolega yang luar biasa, dan banyak peluang untuk belajar dan tumbuh!
Untuk mendukung L & amp;
Insinyur GTM. Mendukung penjualan staf SDR dan B2B.
4 bulan diedit
Berpartisipasi dalam inisiatif tahap awal menyediakan perjalanan yang berbeda dari perusahaan yang sudah ada. Perubahan hebat: Peran Anda dalam inisiatif bukan hanya pekerjaan, tetapi kesempatan untuk membangun fondasi. Semua pekerjaan yang Anda kerjakan memiliki potensi untuk membentuk masa depan inisiatif. Ini adalah kesempatan untuk mencapai visi Anda dan meninggalkan jejak kaki. Belajar dan Tumbuh Banyak: Inisiatif terus berkembang dengan cepat, jadi kurva belajar yang tib a-tiba menunggu. Anda dapat menerima berbagai peran, memperoleh keterampilan baru, dan memperluas pengetahuan Anda sebagai hal yang tak tertandingi untuk peran niche di perusahaan besar. Kesempatan untuk mendapatkan hadiah besar: Berdiri di garis depan inisiatif dapat menyebabkan hadiah besar jika inisiatif berada di jalurnya. Kontributor awal sering menjadi pemangku kepentingan yang sukses, dan menggandakan potensi keuntungan selama pertumbuhan dan akuisisi yang signifikan. Kebebasan dan bos Anda sendiri: Lingkungan inisiatif tahap awal seringkali lebih santai dan otonom. Anda dapat mengatur gaya kerja Anda secara fleksibel dan memengaruhi pengembangan proyek. Bekerja pada apa yang bena r-benar Anda minati: Inisiatif biasanya dimulai dengan tujuan yang kuat untuk menyelesaikan masalah dan mengubah bidang penting bagi Anda. Anda dapat bekerja dengan mereka yang sama dengan gairah yang sama. Berdiri dari tim dari Nol: Anda memiliki kesempatan unik untuk memilih tim yang berfokus pada proyek dan mengembangkannya.
Untuk mendukung L & amp;
Pakar Pembelajaran Mikro & Konsultan Pelatihan 📖 Headway 📖 L & amp;
Berbagi pengetahuan adalah jantung (dan otak 🧠) dari setiap organisasi yang berkembang. Namun bagaimana jika kita dapat membuat proses ini lebih menarik dan menyenangkan? Bayangkan sebuah “klub buku” di seluruh perusahaan. Setiap bulan, kami memilih satu buku, mendalami dunia buku tersebut, dan berbagi pemikiran kami. Ini adalah cara santai untuk bertukar ide, mengeksplorasi konsep baru, dan mendapatkan perspektif segar dari kolega Anda. Sekarang mari melangkah lebih jauh dengan BookCrossing! Letakkan buku tersebut di tempat umum di kantor Anda atau kirimkan ke rekan kerja Anda dan sebarkan setelah mereka selesai membacanya. Bagi para kutu buku, ini seperti perburuan harta karun, dengan bonus tambahan berupa menyebarkan pengetahuan ke seluruh tim. Di Headway EdTech, kami percaya dalam menciptakan budaya di mana pengetahuan mengalir dengan bebas. Dengan menggabungkan pembelajaran mikro dengan inisiatif menyenangkan seperti ini, kami tidak hanya menyelesaikan tugas, kami juga berkembang bersama, satu demi satu buku. Jika Anda sudah mencoba sesuatu seperti ini atau ingin memulai, kami ingin berbagi pengalaman kami dengan Anda! 📖🤝
Untuk mendukung L & amp;
Senior Talent Development Leader |. Penggemar talenta yang menumbuhkan budaya pembelajaran dan pertumbuhan inovatif dengan menyelaraskan aspirasi individu dengan tujuan kinerja strategis organisasi.
Ketika tim kami merekonstruksi pengalaman belajar dan belajar untuk Akademi Lapangan, saya selalu mendengar betapa kesepiannya karyawan baru itu. Dalam tugas ini, sebagian besar anggota tim akan melakukan perjalanan tiga atau empat malam setiap minggu. Saya dapat sepenuhnya memahami perasaan ini karena saya sendiri memiliki tugas seperti itu. Salah satu potongan puzzle yang penting untuk penyegaran ini adalah mengatur minggu yang disambut. Gagasan ini sangat penting bagi saya. Untungnya, kepemimpinan kami menyetujui kami. Dua tujuan terpenting, yang didirikan pada minggu itu, memberi saya vitalitas. 💟 Buat koneksi dengan tema n-teman yang sinkron, di mana pun Anda bekerja secara nasional! Seperti yang dikatakan Meredis Gray, Anda adalah “Anda adalah orang/oran g-orang saya” 💥 Sebagian besar orang muda yang luar biasa ini telah menjadi diri kita sendiri dari universitas. Mereka semua adalah nilai bagus dan terbiasa dengan apa yang terbaik. Mulai dari awal, tidak mudah untuk mempertahankan tingkat kepercayaan yang tinggi. Salah satu kegiatan untuk meningkatkan keduanya adalah waktu ketika saya merasa bahwa saya berada di puncak dunia dalam hidup saya. Wal batin Anda telah sepenuhnya ditunjukkan, dan oran g-orang memperhatikan kepercayaan yang akan naik ke langit Anda. Sangat menyenangkan untuk ditulis ketika mereka merasa luar biasa tentang diri mereka sendiri, membagikannya, dan melihat ekspresi wajah mereka lebih cerah. Kami mendorong mereka untuk menyimpan kertas dan bahwa seseorang yang terhubung untuk dapat mengingat sorotan ini. Kegiatan kedua adalah memikirkan lag u-lagu berikut:
Untuk mendukung L & amp;
